Encontrar a los empleados que forman parte de la empresa como estrategia de recuperación de personas en el futuro

La marcha de un profesional de una empresa, por momentos, se desarrolla en un auténtico drama cargado de momentos de consuelo para ambas partes. sin embargo, desestigmatiza este trance polvo, además de evitar situaciones desagradables, se convierte en una gran estrategia para atraer talento al gran lugar, según un artículo de Harvard Business Review.

La autora de este trabajo, Rebecca Zucker, explica que si el empleado simplemente lo comercializó porque necesitaba una mejor oferta, asegúrese de que su salud sea amable y que todos los profesionales tengan la oportunidad de convertirse en una empresa que trate bien el futuro. en un momento tan complicado para ella como es.

“Hay organizaciones que consideran la parte de un empleado como una tracción. Este acto genera una imagen vaga en el empleado que invita y considera su regresión algún día. Desestigmatizar las ensaladas y hojas como parte normal de la carrera profesional de los trabajadores es el primer paso para iniciar la puerta abierta que vuelvan en el futuro”, dijo.

En este sentido, el autor recomienda tratar a los consumidores como consumidores y asegurarse de que estén satisfechos en todo momento, incluso cuando decidan cambiar de compañía. Recién ahora los profesionales se consideran involucrados en el futuro, por lo que también deberán mostrar a los trabajadores que la empresa se preocupa por ellos, incluso cuando se trata de participar en la organización. Asimismo, la persona que marche será la que más posibilidades tenga de pasar un buen rato en la empresa con compañeros que puedan estar interesados ​​en trabajar en ella.

Este artículo también recomienda que las empresas informen explícitamente al empleado que la puerta a la regresión está abierta si las cosas no funcionan en su nuevo puesto o si, simplemente, han llegado al mercado.

Por último, es interesante mantener el contacto con el profesional, para asegurarse de que la empresa mantiene sus datos actualizados y, por ejemplo, para mantener que está escrito en los boletines de la empresa. También puede proponer que la organización mantenga en forma de datos su información factual, junto con sus preferencias, por si en el futuro se presenta alguna vacante que pueda ser de su interés.

Asimismo, el artículo explica que algunas empresas optan por llamar a los ejemplos que les interesan hace un año para preguntar sobre su situación laboral, o contactarlos por mensaje de texto para saber si están dispuestos a tratar con ellos.

Imagen | ono kosuki